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蕪湖發展、南京發展: “四有”骨干培養促進管理提升,強信心、創偉業踏上新征程

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為持續推進“學黨史、憶征程、看得失、強信心、創偉業”專題活動向縱深開展,深入貫徹落實賈世瑞同志在專題活動總結暨 2021 年度年中會議上的講話精神,進一步提升公司管理水平,夯實發展基礎,促進各項工作不斷提質、提速、提效,經蕪湖發展、南京發展領導班子研究決定,在兩司范圍內開展“四有”骨干隊伍培養暨管理提升月活動。

 

活動緊緊圍繞兩級集團公司改革發展的任務和公司生產經營工作需要,制定了具體的實施方案。8月16日,兩司以視頻會議的形式召開“四有”骨干隊伍培養暨管理提升月活動啟動大會,會議對活動進行了全面部署,確保目標明確、責任清晰、措施有力推進有序。

當前,蕪湖、南京兩地項目建設正值“船到中流、人到半山”之時,面臨的改革發展任務之重困難挑戰之多前所未有。活動的開展,旨在把培養“有眼界、有思路、有能力、有干勁”的“四有”骨干標準融入到干事創業中,使中層管理者有壓力、全體職工有動力,形成拼搏趕超、奮勇爭先的良好局面;全力打造一支業務精、能力強,思想解放、年富力強、充滿活力的骨干人才隊伍,助力實現集團公司“3456”總體發展戰略和“135”發展目標。同時,通過全面開展管理提升活動,解決制約公司發展的突出問題和薄弱環節,進一步健全管理制度,進一步優化管理流程,提高基礎管理的標準化、制度化、規范化水平,全面提升企業核心競爭力。

征途漫(man)漫(man),惟奮斗者進,惟自勝者強(qiang)。面對集團公司(si)新形勢、新任務、新要求,蕪湖發展、南京發展全體(ti)職工將始終以超乎尋常的(de)緊(jin)迫感和責(ze)任感,永葆闖的(de)精(jing)神(shen)、創(chuang)的(de)勁頭、干(gan)的(de)作風,錨定奮斗目標(biao),只爭朝夕,不負韶(shao)華,全力以赴干(gan)好各(ge)項工作,矢(shi)志不渝向著推動企業高質量發展的(de)光(guang)輝目標(biao)奮進。


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